山西建工集團(tuán)總承包公司舉行2018年“師帶徒”啟動會

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　　為了加強(qiáng)人才的梯隊建設(shè)以適合山西建工集團(tuán)總承包公司發(fā)展需要，有效縮短新入職員工培養(yǎng)周期，進(jìn)一步加快青年人才成長成才步伐，10月31日上午，“以老帶新傳幫帶·青藍(lán)同輝共融合”總承包公司2018年“師帶徒”啟動會在榆次金科智慧科技城項目部會議室舉行。 

　　總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、各項目負(fù)責(zé)人、新老員工代表50余人參加會議。會上，在進(jìn)行拜師儀式后，2017年師徒代表傳授帶教經(jīng)驗、講述互助故事，2018年新師徒代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

　　總承包公司從2016年成立至今，在短短的兩年之內(nèi)，從開始的20余人發(fā)展至如今的120余人。快速的人員變動節(jié)奏，不斷增加的工程業(yè)務(wù)，如何有效縮短培養(yǎng)周期，使新員工能快速規(guī)范掌握本崗位業(yè)務(wù)，更好更快融入團(tuán)隊，成為總承包公司發(fā)展中迫切需要解決的問題。

對此，從2017年起，公司幫助新入職員工與技術(shù)過硬的老員工“結(jié)對子”，用傳統(tǒng)的“師帶徒”方式，引領(lǐng)新員工盡快進(jìn)入角色。而精選的師傅們都是公司專業(yè)技能和敬業(yè)精神的高水平代表，言傳身教中讓新人少走彎路、快速成長，有利于人才梯隊建設(shè)，也利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　會上，由總承包公司工會主席曲彥杰宣讀師徒職責(zé)、相關(guān)考核要求及詳細(xì)獎罰措施：要求帶教期間，師傅和徒弟要有計劃、有步驟、有措施完成分內(nèi)職責(zé)。 

　　現(xiàn)場，初出茅廬的徒弟向經(jīng)驗豐富的師傅行傳統(tǒng)的“拜師禮”。一杯清茶敬師，三鞠躬拜師。師傅們也準(zhǔn)備了竹雕《弟子規(guī)》還禮，寓意學(xué)藝路上，應(yīng)遵守規(guī)矩，先學(xué)習(xí)做人，后學(xué)做事。拜師禮后，新晉師徒現(xiàn)場簽訂“師帶徒”協(xié)議。協(xié)議嚴(yán)肅，但情誼和暖。一約既定，一世師徒。 

　　2017年出師師徒代表講述了他們之間的故事，有手把手地教導(dǎo)、有溫暖的關(guān)心、有鼓勵有鞭策，言語中透露出濃濃的師徒情。2018年新晉師傅提出他們的殷殷期望，徒弟們紛紛表示要扎根建工，為建工發(fā)展立功。 

　　總承包公司副總經(jīng)理李秉洪表示，總承包公司承載“品牌·效益·人才”的使命，作為集團(tuán)公司新員工的培養(yǎng)基地，不僅僅是一份榮譽，更是一份責(zé)任。

　　最后，總承包公司黨支部書記翟桂慶作總結(jié)講話時介紹，按照集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“12368”戰(zhàn)略行動方針及《員工“四位一體”職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，為適應(yīng)總承包公司快速發(fā)展要求，加快新老融合，總承包公司廣泛開展了一系列富有成效的人才培養(yǎng)工作， 除了日常工作師傅帶、節(jié)點工作專家教，還推行日常工作標(biāo)準(zhǔn)化，開展競聘、學(xué)習(xí)型總承包公司競賽等活動，助力員工實現(xiàn)能力職業(yè)化、專業(yè)創(chuàng)新化、傳承標(biāo)準(zhǔn)化、上升競爭化。