踐行“12368”戰略行動方針——“依法依規按程序”演講比賽風采展（一）

來源： 時間：2019-05-20 11:24:27 [ 打印 ] [ 關閉 ]

   日前，一場富有激情、充滿思辨、迸發智慧的比賽——踐行“12368”戰略行動方針之“依法依規按程序”主題演講比賽決賽在集團公司閉幕。最終，6名選手從18名參賽選手中脫穎而出，分別榮獲一二三等獎。

      他們用一個個鮮活的事例，講述個人理想、使命擔當、家國情懷，深刻詮釋了“依法依規按程序”是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是集團公司持續發展的動力和長青不敗的基礎。

     今日起，山西建工集團微信公眾號將陸續刊登獲獎選手的演講內容，供大家學習、交流。

 

 

依法依規按程序在投資管理的重要性

投資管理公司 師曉光

依法依規按程序，是我們踐行集團“12368”戰略方針的一項政治任務，更是一項持久戰。我們必須身體力行，緊跟企業前進方向，依法依規生產、依法依規辦事。

 

我是師曉光，我今天演講的題目是《“依法依規按程序”在投資管理中的重要性》。

山西建工作為山西省建筑業的龍頭企業之一，始終關注國家戰略發展方向，緊跟發展需要，著眼于提高企業轉型升級，構建了“一體兩翼一突破”的產業結構布局，提出了“八個一”的經營理念。以集團公司的國企性質和戰略優勢，大力整合省內外的社會資源、資金資源、技術能力資源，設立專業化投資運營管理團隊，以新時代、新思路、新目標、新動力為主要轉型意識，多元化選擇投資方向、多方位對接投資主體，增強企業金融杠桿，進一步擴大企業投資規模，以投資拉建設、以建設帶效益、以效益強企業。

在轉型過程中，嚴格執行“依法依規按程序”，將會大大降低企業風險指數、提高企業生產效率。尤其是投資管理工作，投資額度動輒幾億，幾十億；合作年限動輒十年，二十年。一個項目的成敗可能影響企業的生死存亡，依法依規按程序顯得尤為重要，來不得半點馬虎。

“依法”的法，即法律法規。法律法規指中華人民共和國現行有效的法律、行政法規、部門規章、地方法規、地方規章、司法解釋及其他規范性文件。集團公司主業為建筑施工，近年來進軍投資領域，短期的投資目的主要還是以投資拉動施工。業務范圍涉及法律法規之多，主要包括的有建筑業相關法律法規，如《建筑法》《招標投標法》《合同法》等，投資類相關的法律法規，如政府購買服務管理辦法；基礎設施和公用事業特許經營管理辦法；政府和社會資本合作項目通用合同指南等。

“依規”的規，即規矩。俗話說“無規矩、不成方圓”，企業是市場經濟活動的主體，立足于社會、生存于社會，必須遵守市場的規矩，國家的規矩，行業的規矩。“欲知平直、則必準繩；欲知方圓，則必規矩”，人無規矩則廢，家無規矩則貽，業無規矩則亂。對于一個正在轉型發展的企業來說，嚴明的規矩、紀律和習慣，是實現其發展目標的根本保證。

說到按程序，不同規模的企業、不同領域的業務都有著嚴格的制度和程序。在制定好的工作程序下，所有工作者都要嚴格按照制度和程序來辦理業務、履行手續。

就以PPP模式的投資類項目來說吧，在項目投標前，項目信息由業務管理中心評審后，發起集團公司投資預算委員會進行項目第一次評審，結論通過后報送集團公司董事會審批，同意后將資料報送建投集團投資預算委員會進行第二次評審，結論通過后報送建投集團董事會最終決策，全過程需要完成“兩級論證、一級審批”的程序。又如PPP項目在招投標前和中標后的一系列手續，都有完整的線上信息評審流程。盡管各級管理制度完善、程序健全，也很難規避管理中的所有風險。基于投資項目的大規模、大額度及其多樣性，我們更應該步步為營，穩扎穩打，容不得絲毫懈怠。當然，簡單的將制度停留在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，只會是紙上談兵。我們要讓思想和行動盡快適應，嚴格的遵守集團的各級制度要求，實現制度管人，按程序辦事的工作常態。

集團公司領導已經找準了企業的轉型發展方向，并且在踐行依法依規按程序中以身作則、嚴格按照制度約束自己、約束團隊、約束企業。以自身行為持之以恒地踐行著集團公司的戰略行動方針，用高效的工作方式和無私的奉獻精神詮釋著一代領導人的責任與擔當。

作為企業的一員，集團領導就是我們每個員工的榜樣。依法依規按程序，是我們踐行集團“12368”戰略方針的一項政治任務，更是一項持久戰。我們必須身體力行，緊跟企業前進方向，依法依規生產、依法依規辦事。以集團公司領導的精神為準則，約束自己、提升自己，做到知法、學法、懂法、用法，以程序為準繩、以法律為武器，不斷強化自身、磨煉自身，在企業成功轉型路上不斷探索、不斷改進，為實現企業“以建筑工程為實體，市政工程和公路工程為兩翼，突破投資建設開發運營為一體”的戰略規劃目標而不懈奮斗！奉獻自己的青春年華！

讓我們的青春和夢想在奮斗中實現吧！